Year in Review
2025 年回顾
年度重点
全栈自研
H200 + H106 双产品线，从硬件到固件全自主研发，掌握核心技术
效率稳步提升
H200 耗时 6 个月（含 4 个月重构），H106 仅用 2 个月即稳定可用
Portal 运营平台
全新开发运营后台，支持数字内容、音频资源配置，赋能产品运营
架构健康
代码质量优良，零技术债务，为 2026 年打下坚实基础
H200 延期
低估自研难度，中途推倒重写，团队扩张速度未跟上发展节奏
个人追求过强
偏好推倒重建、追求精英路线、习惯单人作战，影响整体进度
数据统计
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累计激活设备
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覆盖城市
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绑定用户
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活跃用户(6个月)
⚠️ 2025 年的反思
🔴 H200 项目延期
低估了自研难度 — 前 4 个月的代码推倒重来，总计 6 个月才稳定。20 年行业积累的细节优化，不是短期内能追上的。
🟠 团队扩张滞后
研发模式预估不足 — 没有预料到发展速度，团队组建较慢。个人习惯单兵作战、深挖根源，但这种模式难以规模化。
🟡 完成度约 60%
计划 vs 现实 — 功能和技术上只完成了约六成。代码质量和架构很好，没有技术债务，但产品节奏明显跟不上市场。
💚 经验转化
H200 的教训成为 H106 的养分 — 同样的全栈开发，时间从 6 个月缩短到 2 个月。零技术债务，代码库健康可维护。